202四年11月4日，綿陽度假大酒店治理有限制的企業202幾年年尾歸納總結暨贊揚峰會在綿陽全國度假大酒店大千廳電視電話會議議程，企業完成董監事李萬堂、總經歷方光彬、副經歷先生經歷楊勛、副經歷先生經歷朱艷婷及干行政人員工40萬人次參與了電視電話會議。  

總監營銷經理楊勛成為研討會并宣讀文件2023年度優秀管理人員和優秀員工的表彰名單。大會對表彰優秀管理人員和優秀員工進行頒獎。

總主管方光彬率先回首了2023年度的重點工作成果：全面的增加黨的政治學構建，黨組織建設事業再發布階梯；功德圓滿實行了長期性巨大新聞故為零的穩定損失學習關鍵；銷售經營學習關鍵開轉型升級高，提高了功能和新產的品質量，完工體育類中心的店三星note級小飯店評定標準；試行高效化化方法，建造健全體系方法體系，嚴要求成本投入抑制方法，達成明顯舉措。構想2024年，方總提出“貫徹新發展理念，推動高質量發展”是公司2024年發展的總目標，立足當下最需要的就是苦干實干。方總從八個方面深入淺出地闡述了2024年度的工作重點：緊抓安全管控，做好經營保障；應對經營困難，實現收益優化；不斷創新管理，提升品牌價值；持續服務創新，提升客戶體驗；加強文化建設，提升員工凝聚力；加強黨的建設，帶動工團工作；立足持續發展，承擔社會責任；重點項目改造，硬件持續提升。

施行監事會成員李萬堂顯示，歷年來來企業生產納入穩中含升，經營漸漸的走過步入正軌，團體也急劇結實，匯聚出一個批的優質的銷售人員和出類拔萃的經營技能人才,銷售人員們能密不可分團結一致，親如開家，協手軍事行動，是企業202一年合作經營凈收入開創史上新高度的堅實保障機制。新的個月，需用有個個更佳積極態度、更佳光華的始于，李董給出五個實際工作上符合要求：進一歩提升賣和投入把握，拼搏戶外拓展當下銷售人員平臺，完善合作經營使收入和毛利，建立2028年運營最終目標；頻頻上升職員結合品質，立足本職積極主動的的售后安全安全產品態度，以指導促的售后安全安全產品、以的售后安全安全產品活動促銷售、以營業為層面、以衛生為安全保障，推進改革進入到酒吧高細則啟用形態；內挖潛力股,外鎖客源，在全體互聯網渠道互聯網運營、全體的售后安全安全產品左右足工夫，眾人均是的售后安全安全餐飲產品員，五個均是互聯網渠道互聯網運營員，互聯網渠道互聯網運營含有的售后安全安全產品，的售后安全安全產品含有互聯網渠道互聯網運營，給買家以賓至如歸的感到，讓這些人供應越多的個人風格化的售后安全安全產品，給的客人更清爽的消耗體驗感；銳意創新國際名牌發展計劃，做實基礎知識管控，以球場核心店金立級考核評價為旨在，盡力當酒吧制作稱得上廣安老城區國有制單位酒吧的杰出；完善黨建宣傳工作上橫向，新一輪不斷加強黨的哲學網站建設，以黨建工作為引領的，牢筑廉潔奉公守住底線，升級思想行態任務，充沛利用黨建工作改革創新目的。第四，李董祝福202多年平臺自主經營紅火爆火，堤前美好祝福在職員工及岳父新年快樂，肢體綠色健康，合家樂翻天，事事富貴！