一、營業面積

制作分有限公司設立于2017年12月25日，為原集團全資子公司四川東盛建設有限責任公司施工資質上移至集團公司后新設立的集團下屬分公司。現有經營范圍：承擔城市基礎設施，保障性安居工程建設，安置還房建設，土地整理及收儲，房地產開發與經營，建筑工程施工總承包，土石方工程專業承包，建筑裝修裝飾工程專業承包（憑建筑資質證書的范圍施工）；公路路面工程專業承包：公路路基工程專業承包；市政公用工程施工總承包（不含橋、氣）；水泥預制構件加工、制作、自銷（三級構件；可承擔15米以下的鋼筋混凝土屋面梁及7．5米以下預應力梁、板、柱類構件）；線路、管道、設備安裝，防水工程，房屋維修，建筑施工機械修理、租賃；批發、零售：室內外裝修材料建材（不含木材）、機械設備、五金、交電、化工產品（不含危險化學品）；普通機械修理：物業管理（以上經營范圍憑資質證書經營）；園林綠化工程服務；綠化管理；種植、銷售：花卉、盆景。

二、阻止架構設計

分集團設有八個部位，都為：綜合性工作裝修場所裝修樓室、經營者經營工作裝修場所裝修樓室、建設水利工程技木工作裝修場所裝修樓室、效果防護工作裝修場所裝修樓室、建筑材料生產設備產生工作裝修場所裝修樓室、建設水利工程洗護工作裝修場所裝修樓室。目前擁有非全日制員工32人，各類專業技術人員28人，其中：高級專業技術職稱人員1人，中級專業技術職稱人員10人，一級建造師6人，二級建造師15人。

三、企業經營管理方法制度管理

分有限公司確立自今，創立建立完善了數據來章程規章制度和產生加盟管理系統方案，設定了各不門操作職能部門主要職責及各職能部門員工操作職能部門主要職責。方法管理辦法各自為：政府部門辦公安全標準化處理系統監督處理系統辦法、生產安全標準化處理系統監督處理系統辦法、水利工程安全標準化處理系統監督處理系統辦法、數據資料安全標準化處理系統監督處理系統辦法等；產出合作經營管控有效的方法各自為：合同治理方式、比選樓盤招標治理方式、預結算單治理方式、物料油料采購員治理方式、專業分包樓盤治理方式、樓盤樓盤治理方式等。分大新有限公司以集團大新有限公司樓盤樓盤施工施行流量圖為合理性，逐項打造了分大新有限公司樓盤樓盤生產經營治理施行流量圖，下一部報集團大新有限公司審核的根據后正是履行。

四、過程中項目流程及總值

載止如今，構建分機構承包建筑創業項目創業項目共48個，其中，已完工程33個，在建工程8個，擬建工程7個。預算總額2.66億元，累計完成工程產值2.05億元。

陜西東盛建設規劃有限集團公司主責集團公司總共使用已完成建筑活動活動41個，合同總額5.89億元，已審計或內審1.30億元。