為應用寫好物管裝修公司很安全生產運行，切實保障“端午節”假期工作有序進行。2022年5月30日下午，盛泰物業召開了本年度5月安全生產專題例會，公司領導班子成員、各部門、各項目負責人及相關工作人員參加了會議，會議由公司總經理李歷主持。

（總經歷李歷主管穩定生孩子會議）

一、全員性群眾性播放《多層房建消防火災隊健康穩定技巧基礎》、《工作環境消防火災隊健康穩定技巧基礎》影片。

二、總管理師李歷傳導集團企業簡介企業總管理師辦公場所會后林總領學的《防護生產制造法》會議通知神經：

1.各個部位門、各計量單位要安排店員重復學習的《應急的任務法》，要做到入腦入髓。要綜合在任務中真實時候，抓實、抓細、抓住、抓住應急的任務任務。

2.各機關單位要制作好端午佳節節日期間安全保障衛生大觀察工作任務，盡快解決安全保障衛生安全問題。

3.認真嚴格執行禽流感預防想要，各部門人群非一定不在外時，確需在外時的須申請上報。

三、各個部門門、工程主要高層對月底的安全保障的出產崗位上的落實崗位情形、存有的情況和下月的安全保障的出產崗位上項目做了回報。

四、總業務經理李歷對各不門、每一項目辦公追求有以下追求：

1.提高認識進一步提高各類目禽流感隱患排查治理事情，不得趕赴中、高概率國家。

2.各口門（工作）責任人人要進一步強化對裝置關鍵設備的查驗、督察，抓好工作的應急在運營。

3.各不門（投資項目）承擔責任人須作好7月底節日過程中做工作設置。值勤過程中值勤工作人不準擅員工辭職守，各投資項目下班前向公司值勤工作人錄入同一天值勤前提（有事沒事報事，無事報太平人壽）。

4.各不門（活動）復雜人要表明本部們（活動）預期事情情況，節省按排員工辭職年休假事情。

5.各個部位門（品牌）要提升推進項目建設干部交辦的四項事業目標任務，上夜班時要嚴謹遵從公司的四項規章管理制度管理制度。

廣安盛泰物業我司方法有局限工作我司

2020年10月30日