為深刻加快推進實業大公司店員的事業作風設計，以美好黨風政風牽動正面往右的實業大公司分為，進兩步提高了實業大公司監管水準、創造正常往右的事業事業生態環境，根據市委協調構建和實業大公司實業大公司特殊要求，于2022年9月1日，內江筑石混凝土有限公司組織員工學習6起黨員干部、公職人員賭博和酒駕問題典型案例。

能夠 這6起典型案例的學習，員工充分認識到賭博、酒駕醉駕的嚴重危害性，本著對自己、對家庭、對組織、對社會高度負責的態度，自覺知敬畏、存戒懼、守底線，堅決遠離“賭局”，堅決做到“飲酒不駕車、駕車不飲酒”。

(學習培訓裝修案例)

 成功案例分析專業學習后，總副總李勇著重于，六是有關管理崗位專業人員要成功案例分析警示性本人，不要再因功名利祿，葬送本人的往往。尤其是年輕化村干部有一定要防微杜漸，不是廉小而不給,不以貪小而為之。二是我們在工作中要嚴格、要負責、要一視同仁，不要以次充好蒙混過關，欺騙公司欺騙組織。三是全體員工要針對酒駕醉駕、賭博等問題進行自查自糾，主動報告問題事項，不得隱瞞存在的問題。

                 綿陽筑石瀝青混凝土的土不多集團

                  2030年費改后2日