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擴大會議規范要求，各口門、屬下企業的、品牌部要積極主動正視現今形，搞好進行開工建筑品牌延后進行開工建筑、待建品牌加快推動建筑，助推生成其他投資加盟量、實體物品量、作業量；主要盯現行策略方向，搶抓現行策略契機，帶動往上接管，推動品牌包裝盒企業申報；要堅定不移用好“揭榜掛帥”、品牌干部聯系起來指引項目等機理，進1步分解掉行動方案范文，認真梳理完善、評定，傾力處理項目網站建設中會出現的常見原因、堵點、客戶的痛點原因；要堅持問題導向操作要嚴格的方向承擔測試辦法機理，增大測試辦法責問幅度，搞好對重大項目、重大神器成就進況情形的追蹤督察，以強強力的督察進行神器成就貫徹，以強強力的測試辦法保持品牌品牌順利圓滿已完成長期性方向神器成就。