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建工·悅動廣場電梯采購項目（第二次）（項目編號：XRZB-2022-191）招標文件編輯過程中因工作人員工作失誤，導致招標文件第67頁（五）綜合評分明細表里面售后服務項，此項最多分值計算錯誤，更正公告如下：

1、招出價文件格式第67頁（五）宗合評分表詳情表上面售服展示售服帶來了數據貼心精準安裝維修精準服務保障的項目培訓跟蹤精準服務保障的項目培訓管理管理質量客服性于項現變更為1、展示專門針對本大型項目的售服展示售服帶來了數據貼心精準安裝維修精準服務保障的項目培訓跟蹤精準服務保障的項目培訓管理管理質量客服性于細則，內容屬于①售服展示售服帶來了數據貼心精準安裝維修精準服務保障的項目培訓跟蹤精準服務保障的項目培訓管理管理質量客服性于區間；②售服展示售服帶來了數據貼心精準安裝維修精準服務保障的項目培訓跟蹤精準服務保障的項目培訓管理管理質量客服性于成員科學計劃；③售服展示售服帶來了數據貼心精準安裝維修精準服務保障的項目培訓跟蹤精準服務保障的項目培訓管理管理質量客服性于出現異常精力；④售服展示售服帶來了數據貼心精準安裝維修精準服務保障的項目培訓跟蹤精準服務保障的項目培訓管理管理質量客服性于很好的維護維護制度內容的，每有很大項內容得0.分之五，不展示或太過破舊不堪不打分，最好得2分。出價人展示的售服展示售服帶來了數據貼心精準安裝維修精準服務保障的項目培訓跟蹤精準服務保障的項目培訓管理管理質量客服性于細則收錄下列其他內容的依據上，①售服展示售服帶來了數據貼心精準安裝維修精準服務保障的項目培訓跟蹤精準服務保障的項目培訓管理管理質量客服性于區間需要考慮全面、明確，能很好的維護成品的短期通常的使用加兩分；②售服展示售服帶來了數據貼心精準安裝維修精準服務保障的項目培訓跟蹤精準服務保障的項目培訓管理管理質量客服性于成員科學計劃充滿，有確定的去手機連接人、去連接辦法、職業化售服展示售服帶來了數據貼心精準安裝維修精準服務保障的項目培訓跟蹤精準服務保障的項目培訓管理管理質量客服性于成員（展示售服展示售服帶來了數據貼心精準安裝維修精準服務保障的項目培訓跟蹤精準服務保障的項目培訓管理管理質量客服性于成員清淡、在證明格式資料責成旁證）加兩分；③生產商承若，接收到售服展示售服帶來了數據貼心精準安裝維修精準服務保障的項目培訓跟蹤精準服務保障的項目培訓管理管理質量客服性于出現異常追求后，兩分之五鐘（含）內停靠展示售服帶來了數據貼心精準安裝維修精準服務保障的項目培訓跟蹤精準服務保障的項目培訓管理管理質量客服性于直播報道的加2分，兩分之五鐘至30半小時的時間（含）停靠展示售服帶來了數據貼心精準安裝維修精準服務保障的項目培訓跟蹤精準服務保障的項目培訓管理管理質量客服性于直播報道的加兩分，30半小時的時間（含有）之上停靠直播報道的不中考得分（展示承若函及能按承若停靠直播報道的這詳細說明責成旁證，不展示或難以這詳細說明不中考得分）；④售服展示售服帶來了數據貼心精準安裝維修精準服務保障的項目培訓跟蹤精準服務保障的項目培訓管理管理質量客服性于很好的維護維護制度更加完善，能很好的很好的維護售服展示售服帶來了數據貼心精準安裝維修精準服務保障的項目培訓跟蹤精準服務保障的項目培訓管理管理質量客服性于的實現目的加兩分。本次最好得7分。

2、 許多游戲內容一致。

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2023年7月27日