2030年1月31日，群司在24樓黨支部電視電話會儀桌召開大會2030年三月度城市發展自動運行具體分析會。群黨支部組織部長、監事長吳芝奇參加電視電話會儀并發言稿，群黨支部副組織部長、總管理師林權成為電視電話會儀，群班子班子、本部中級黨員干部、各兩級企業公司班子班子參加電視電話會儀。

多媒體批評通報了集團22年3第3季度建筑體實惠運營癥狀及好項目轉型癥狀，聆聽了各兩級中小企業實惠運營癥狀的小結，深入細致分析一下了集困工司如今要面臨的情況及其制衡集困轉型的顯著話題，讓部署工作上“決勝4季、備考2026年”工作上計劃書。

開會表示，控股集團我司在第三個第一季度雖受冬季炎熱干早、共電不安和“9.08”情況印象，部門運營完成指標體系和非常大的樓盤、非常大的神器任務未可達預想學習目標，但環比同比兩個第一季度，成本等完成指標體系多余增長速度趨勢分析。

會儀需求，全國際公司左右兩要錨定上半年目的世界任務，火炮開高、鉚足斗志，傾力以赴做之下事業。十是要對標學習指標圖找相差，牢靠積極推進大型項目發展，傾力以赴搞好貿易市場拓寬，做空戰挑戰，“會戰4季度、半年度、大干五百天”；第二是要不斷地落實傳染病應急處置及安全的生產銷售，著力提前做好現在掃尾及第二年工程計劃；三是要升級公司的工作上速率，扭轉彈簧領導人員企業職員的工作上作風紀律，想方設法結束一整年各工程標世界任務，以出色好成績為轉向全方面發展社會各界極權主義現時代化廣安突出貢獻建工力氣。