為繼續加強全體員工健康安全保障防護的生產方式察覺，抓好各種健康安全保障防護管理崗位擔保措施，擔保活動健康安全保障防護的生產方式崗位一切正常去。2022年12月28日下午，盛泰物業召開了本年度11、12月安全生產專題例會，公司領導班子成員、各部門、各項目負責人及相關工作人員參加了會議，會議由公司總經理李歷主持。

（總管理李歷節目主持安全衛生的生產總結會）

一、總運營經理在會議主持詞通報會了“12.18”起火事故原因通常癥狀。

二、總主管分開傳導了實業我司我司總主管、股東長在“12.18”火災事故通報及安全生產緊急會議的講話精神及工作要求。

三、總先生傳達了解了解了集團司關羽“作風能力專項提升行動”安排部署會會議精神。

四、總管理者領學了《2022年全市教育禁毒內容》。

（團隊深造禁毒技巧）

五、各處門、工程項目主要總監對本衛生產生的事業的實施狀態、普遍存在的原因和下月衛生產生的事業預計去了匯報會。

六、總業務經理李歷對各處門、某項目工做入憲如下所述條件：

1.各不門（項目流程）要雙方協調，不斷加強欠費催款運行；

2.各個部門門（大型項目）要正確的指定防范風險機制，開展傳播幼教和培訓教育訓練力量，有效確安保全工作；

3.各處門（產品）要嚴謹到落到位主責制，作業技術部要承擔的起危險源巡查生態環境制理的主責和義務教育法，并結合實際幾項目癥狀關鍵相互的積極開展危險源巡查生態環境制理作業，能做到不經過場，別留盲點監測、別留?盲區，增加危險源的生態環境制理和監控視頻；

4.各個部門門（建設項目）要涉及人身安全加工工作上的新時候、新大問題，迅速成熟的，開展，正真把死亡事故危險解決在成長期情形；

5.各不門（新項目）要努力必然化管理制度，具體措施進一步強化和消除穩定生產中會存在的弱部門和比較突出故障；

6.各口門（好項目）更要要提升對數據來公用設施專用設備安全可靠安全風險進行排查及改整工做，并不斷加強對各定檢、維護保養及安全服務外協公司的的行政監督及經營；

7.各處門（大型項目）要刻骨銘心吸取12.18火災事故教訓，舉一反三，查漏補缺，切實履職盡責，堅決杜絕安全事故的再發生；

8.各個部門門（項目）要做到位自己的的本公司員運作，干活時間間隔不得不做與運作沒有什么關系的狀況。

廣安盛泰物業經理標準化管理有限制的責任義務品牌

2020年13月29日