為逐步驟增加分（子）公司科學合理化、技術規范化建設和考核機制化監管含量，加強監管的品質，強化裝備工做的效率，2019年10月12日，內江建工集團黨委結合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，召開分（子）公司制度建設專題會，深挖分、子公司管理實質問題，防住制度漏洞。

會議內容對分（子）單位“三重一大”相關會議的決策方式、決策程序、決策范圍進行了明確，對分（子）公司“三重一大”相關制度的修訂提出了要求。

辦公會議讓，各分（子）司一要盡早健全投資決策平臺平臺，堅持問題導向抓實“三種圈紅”有關系事情制度的成熟事情，較真將哪項工作制度歸到實處，進步驟勾勒好嚴懲和預放腐壞模式,保駕護航裝修公司分娩自主經營，減小廉潔危險，維護保養穩定可靠和諧；其次連續、深入調查積極開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，把主題教育同分（子）公司制度建設等工作結合起來，扎實推進公司高質量發展。

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                         二○一九年十月十七日