2020年4月17日, 筑石裝修平臺總總監李勇在筑石裝修平臺會儀室召開辦公例會十六次總總監辦公裝修會(擴充會儀)，裝修平臺總監總監張永勝、總項目師秦繁榮富強、干部職工公司監事陳培麗、財務管理劉睿等列席會儀。

李勇朋友主管了解反四風的關鍵內容，果斷否認的形式極權自由現實主義、官僚極權自由現實主義、享樂極權自由現實主義和奢靡之風，對不要求私家車和端午節值守程序不完美各項疑問來做出論述，關注立馬整改意見，對有關的職工按制度管理來做出處罰決定。

接下來李勇同志帥哥傳達學習了投資控股狗不理包子企業簡介企業3、季度、1年度穩定交互理念及投資控股狗不理包子企業簡介企業總先生林權對穩定事業的顯示燈和標準，并對你說司下1年穩定事業做過綜合組織，把各種相關事業、的責任貫徹到個部門、人員管理。

各個部門門復雜人對上幾個月運行匯報會情況總結和下幾個月運行計劃書參與匯報會情況，李勇男同志表達意見各個部門門匯報會情況，對各個部門門運行做清楚標準要求：

1.各個部門門增進普通員工離職操作，提前做好普通員工離職的想法業務，構筑積極地往前的業務生活環境；

2. 應用舊站搬走來臨之際,產生部做好的設備定期維護，安全有序讓同一天產生，做到產生普通做好；

3.高市場部與制作部設立降本提效黨小組，指定并執行工作降本提效的具體方法和安全措施，注意事項降本提效要從源頭治理抓住。

4.東西集中供應部對方解石、礦砂市面摸查，會根據市面問題計劃新興用料的競價必要條件；

5. 原料料設備招標制造部月月肯定對原料料開展連續現場了解，考察的品質、成本、制造等原因，須嚴格把控原料料進廠的品質及成本做人的底線。

6. 運作部維修保養好當下工程的項目，并做到位借款回收處理業務上。互相，增強市面前景明白及走訪記錄業務上力度，奮發努力開拓新市面，增減2-3個新工程的項目，乘勢而上做完財政年度運作指標。

7.行政部門辦、生產的部與高新產業區相關部門展開銜接，積極達成相關部門對中小型企業的稅收優惠政策本金；

8.行政處辦切實加強公交車適用方法，搞好舊站般遷運作等生活后勤大力支持；

9.資金與財務監管部門銜接，認真加倍努力稅款便宜。

李勇同志們做出，不僅要抓實加工辦公，必須做那么新網站制作。在確認那么新網站制作按時搞定的時候，確認產銷量量如數搞定。

                                                                                             廣安筑石現澆混凝土土有限廠家廠家

                                                                                                       2020年八月6日